（2023—2027年）

近年来，博物馆作为公共文化服务体系的重要组成部分，得到了各级政府前所未有的关注和支持。尤其是成都市文旅局十分关心我们非国有博物馆的规范化发展。在政府的关心支持下，博物馆实施免费开放，加强管理，改善服务，更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，受到了全社会的广泛欢迎。为明确成都毛家湾艺术博物馆的发展目标和工作重点，全面推进各项工作的顺利开展，提高公共文化服务供给质量，根据《中华人民共和国文物保护法》《博物馆条例》《国家文物事业发展“十四五”规划》及国家文物局相关文件精神，结合本馆实际，制定本规划。规划期为2023年—2027年。

一、现状分析

（一）基本概况

成都毛家湾艺术博物馆位于成都市天府新区正兴社区毛家湾森林公园内，府南河畔，是天府新区首家登记注册的艺术类非国有博物馆。

1.历史沿革

2016年初，成都嘉润集团董事长陈先德及其女陈颖将其多年收藏的部分文物无偿捐赠给成都毛家湾艺术博物馆，并在天府新区注册登记。人员编制30人，与成都嘉润集团文化创意传播有限公司人员互有组合。同年12月对社会公众免费开放。

2.场馆建设

馆舍是陈先德先生的一座仿古四合院，占地面积20亩。博物馆建筑面积5000平方米，其中陈列展览区面积3000平方米，藏品管理区面积1200平方米、后勤行政办公区约800平方米，公共活动区面积8000多平方米。

3.馆藏文物

成都毛家湾艺术博物馆现有馆藏文物3000多件，都没有定级。这些文物大都是陈先德先生几十年来在四川省内收集，成为研究巴蜀文化的实物资料。大批的陶瓷器、佛教造像、书画作品等不仅具有历史、科学价值，而且有着较高的艺术价值。其中馆藏的汉代陶器、宋明石雕、清代及近代家具、现代乌木雕佛教艺术品以及古建筑堪称我馆文物的一大亮点。总的来说，毛家湾艺术博物馆在我市非国有博物馆中，无论文物数量之多与艺术之精美都是值得称道的。

4.展陈概况

毛家湾艺术博物馆于2016年12月完成布展并对外开放，陈列展览面积500平方米，陈列自汉代以来的陶器与瓷器。其后又逐步完成了石雕艺术、砚台文化、佛教艺术、根雕艺术、明清家居生活掠影等基本陈列展览、露天陈列及临时展览，仅室内陈列展览面积就扩展至3000平米。

（二）取得成绩

自2016年12月开馆以来，毛家湾艺术博物馆已接待中外游客数十万人次，成为了天府新区文化景观的新亮点，博物馆成为了四川大学历史文化旅游学院的教学实习基地，成为传承华夏优秀传统文化与爱国主义教育的基地，受到省、市各级领导和中外游客的广泛赞誉。

1.藏品管理不断完善

馆藏文物保管按照文物质地分类、分室、木柜庋藏，部分珍贵文物采用文物囊匣保存。文物保存状况总体较好，定期做好文物防虫、防潮等处理，其入库时存在的破损、残缺、锈蚀、虫蛀、霉变等状况得到有效遏制，没有进一步发展。在数字化管理方面，我馆采用“一普”的馆藏文物管理系统，对文物进行平面拍照和信息数据采集。

2.陈列展览推陈出新

陈列展览是我馆的一项重要工作内容，尽管因为疫情影响，但我们仍然对原来的展览进行了改造提升，展览面积大幅增加。受到广大观众的好评，取得良好的社会效益。

3.社会教育活动日益丰富

为充分发挥博物馆宣传和传播先进文化的重要作用，我馆以博物馆陈列展览为阵地，在节假日为观众提供免费定时讲解服务。同时，我馆还积极开展丰富多样的社会教育活动，比如与正兴街道合作举办乡土历史文化教育，吸引广大村民参加。又与成都警官学校联系，让许许多多警官走进博物馆，接受传统文化熏陶。我们还让博物馆走进荷花池大商圈，举办南方丝绸之路文化展，让成千上万的消费者与商家能够在身边就看展览，取得很好的社会效益。

（三）博物馆存在的问题

“十三五”时期是全面建设小康社会、“一带一路”倡议、长江经济带建设、新一轮西部大开发和文博事业发展的关键时期。发展中的成都毛家湾艺术博物馆博物馆，面临现阶段新的任务形势，仍有较多问题亟需解决：

1.藏品管理数字化程度不高

目前，馆藏文物仅在文物数据采集的基础上建立了电子文档，没有进一步建立藏品数据信息管理平台，无法满足藏品业务管理和数据管理的要求。如藏品的出入库管理、藏品信息查询、藏品微环境监测等，主要还是依靠传统方法。

2.文物修复工作相对滞后

我馆部分根雕文物存在破损现象，一些书画文物虫蛀、霉变、断纹、褶皱现象较严重。一些石刻文物存在风化现象。为使馆藏文物得到有效保护，今后能更好地向公众展示，开展文物保护修复工作必不可少。

3.陈列品征集规范化有待加强

虽然我馆征集文物种类和数量较多，但规范化不够，文物之间的相互关联性较少，难以策划出更多主题鲜明的陈列和临展。需要根据我馆基本陈列和临时展览的主题和内容，进一步丰富我馆陈列品收藏。

4.藏品数字化展示利用不多

目前，我馆陈列展示方式相对单一，还没有实现文物的数字化展示，仅在博物馆网站和公众号展示了少量文物照片和文字说明，展示内容不多。文物数字化三维采集、多点交互式液晶展示、线上虚拟博物馆等都有待开发。

5.开展文物研究乏力

近几年，我馆仅做了一些基础资料整理工作，文物研究工作比较滞后。主要原因有三个方面：一是缺乏研究人才队伍。文博专业人员严重缺乏，导致文物研究工作开展不足；二是文物研究的氛围不浓；三是缺乏激励机制。

二、定位、目标与方略

（一）博物馆定位

毛家湾艺术博物馆是非国有艺术类博物馆。本馆立足集团公司与董事长个人的支持，在政府文物管理部门的指导下开展文物收藏、保护、研究和展示工作，致力于华夏优秀传统文化的传播，努力为公众提供多元化的公共文化服务。

（二）发展目标

以建设“具有全省知名度的非国有博物馆”、国家“二级博物馆”为目标，推进公共文化服务体系建设、陈列展览品牌建设，构筑现代化的藏品保护体系、科学管理体系、信息传播体系，实施文博产业创意工程、人才培养工程、文化交流展示工程，不断提升毛家湾艺术博物馆的服务功能、发展层次和服务水平，努力成为国内同类博物馆一流水准的地区性现代化博物馆。

（三）发展方略

坚持社会主义先进文化前进方向，坚持把社会效益放在首位，坚持博物馆工作“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则，把握博物馆发展阶段性特征，遵循博物馆发展规律，深入挖掘文物蕴含的历史文化内涵和时代价值。

一是坚持质量优先。树立以提高质量为核心的博物馆发展观，注重博物馆内涵发展。把博物馆资源配置和工作重点集中到强化博物馆功能和职能发挥、提高办馆质量和水平上来。

二是坚持服务优先。把充分发挥博物馆的社会作用作为发展的根本任务，强化藏品保护研究和博物馆学术研究，创新展示教育传播的内容、形式和手段，切实提高博物馆公共文化服务水平，更好地满足人民群众的精神文化需求。

三是坚持人才支撑。加强博物馆领域的基础性研究，运用现代科技手段，建设高素质人才队伍，增强博物馆事业发展的创新能力。

三、阶段性目标

毛家湾艺术博物馆以基础研究为立足点，紧密联系社会大众文化需求，积极推出各类临展与博物馆教育活动，得到社会各界广泛认可，产生良好的社会效益。

（一）藏品管理

加强馆藏文物体系建设，拓展藏品来源渠道，丰富藏品种类，增加藏品数量，填补藏品空白，提升藏品档次，构建重点突出、特色鲜明、互为补充的收藏体系，服务好陈列展示、宣传教育、科学研究。

（二）展览陈列

探索建立富有毛家湾艺术博物馆特色的展览运作模式，建立健全陈列展览管理办法、规范、标准等制度体系，创新展览模式，实行策展人制度，深化展览内容，推动临时展览由数量增长向质量提升转变。以展览工作带动博物馆其他业务工作发展。

（三）文物保护

通过与有修复资质单位合作方式，努力做好科学的文物保护与修复工作。开展不同材质的藏品保存环境控制、预防性保护的监测研究、标准研究，研发藏品保存环境调控和环境监测平台技术，健全藏品保存环境标准体系，使我馆能够独立修复一般文物。

（四）学术科研

引进与培养博物馆学生研究人才，积极和学校科研机构合作，开展文物保护、管理、研究、展示等工作，全面推动毛家湾艺术博物馆陈列展示与文旅融合发展。

（五）社会教育

教育工作从自身研究和建设出发，以陈列展览为依托，拓展社会教育功能。积极与中小学联系，让博物馆走进学校、走进社区，讲好博物馆故事。至2025年，完善依托传统媒体与新媒体的新技术、新理念，建成具有毛家湾艺术博物馆特色的公众教育服务体系、传播体系和社会参与体系。

（六）公共服务

加强博物馆的社会服务职能和教育职能，切实提升公共文化服务与文化惠民工作水平。从社会发展和公众需求的角度出发，积极优化服务环境，拓展服务渠道，充实服务内容，提高服务水平，满足公众日益增长的多元、多层次文化需求，促进区域文化发展。

（七）宣传与交流合作

加强宣传推广力度及馆际、跨界合作交流，促进博物馆与学校、科研院所、媒体、企业、社会团体等的跨界合作，整合社会资源，扩大省市内影响力。

（八）文化创意

强化文化文物资源梳理，形成博物馆文化文物资料库，打造符合当代人审美情趣和价值品味的峨眉山博物馆专属IP，形成配置合理、布局良好的博物馆文创业态。

（九）智慧博物馆

以藏品资源建设为核心，以信息基础设施和综合业务平台建设为基础，建立藏品管理系统、馆内安防监测系统、网络信息安全系统，加强毛家湾艺术博物馆智慧博物馆建设。

四、实施方案

（一）藏品管理

1.提升保管条件，开展文物修复。

2024年编制完成《馆藏可移动文物预防性保护方案》，将对文物的保管条件、微环境监测控制等有大幅度提升。进一步开展馆藏文物现状调查，并编制《文物保护修复方案》，有计划地对馆藏文物等进行修复，以便更好的展示利用，让文物真正活起来。

2.加强基础信息建设，培养专业人才队伍。

完成我馆文物信息采集、资料录入工作，建立和完善藏品数据库。加快藏品管理信息化建设，完善配套设备，对藏品数据动态维护，合理利用。积极培养文物鉴定、藏品保护等专业技术人才，建立优秀人才梯队。

3.完善管理制度，开展文物征集。

进一步健全文物库房管理制度和藏品管理制度，启用藏品管理系统，确保藏品、库房管理的科学、规范。丰富藏品种类、充实藏品体系。有计划地开展文物征集工作，不断丰富毛家湾艺术博物馆藏品，提升馆藏文物档次和文物展示列陈水平。

（二）展览陈列

1.建立完善策展人制度

建立包括选题、学术支撑、展览大纲、形式设计、公众服务、教育活动、宣传推广、文创产品开发的整体策展人项目责任制，在策展人（项目责任人）经费使用、团队构成、部门合作和社会资源利用等方面给予保障。

2.创新展览模式

优化展览选题，深化展览设计，探索展览内容的多学科、多领域融合，细化展览的层次性，进一步推进主题鲜明、内容多样的特色临时展览。同时我馆还要“走出去、请进来”，与其他博物馆开展交流展、合办展，树立动态办展理念。加快展览社会化建设，加强市场和公众需求的调查研究，强化展览的市场化运作程度。

3．策划建设民俗民居文化原创展览

加强博物馆馆藏资源和地域特色文化资源研究，打造不同观众定位的原创展览。重点围绕博物馆馆藏清代雕梁画栋四进四合院恢复重建，策划民俗民居原创展览。并以此为依托，每年策划举办具有广泛影响力的原创性临时展览1个。

（三）文物保护

1.初步完成我馆文物保护场地与设施、设备等硬件建设前期调研设计工作，争取集团公司资金支持，结合本馆工作特点，逐步实施完成。

2.推进团队建设机制，建立人才培养与储备机制，科学统筹内部分工与团队协作，倡导团队意识与共同发展。

3.结合馆藏藏品结构特点，持续推进软件建设。培养文物防震预防性保护、文物保存环境监测与调控、书画文物保护研究、古建筑保护、木石雕刻文物保护等方向专业技术人员，争取到2027年形成一定的技术实力。

（四）学术科研

1.强化科研基地建设

完善峨眉山、光雾山书画实习基地文化机构组织建设，不断丰富学术交流活动，积极关注学术前沿，拓展研究视野。

2.完善科研机制

积极探索人员管理、项目管理、经费管理、绩效考核评价等机制。由学术委员会牵头,制定实施科研发展规划，以国家“二级博物馆”指标要求，完善绩效考核标准与奖惩机制，激发科研人员的积极性、主动性和创造性。

3.强化基础研究

深入开展以馆藏文物为核心的文物研究、藏品保护、陈列展览、教育传播、社会服务、运行管理等领域基础研究，建立文物科技保护、文物学、博物馆学等学科理论研究体系。加强与高校和科研机构的合作研究，优势互补、资源共享。

4.推动博物馆科研成果出版

加大对馆藏陶瓷、木石雕刻艺术、书画等系列文物的专门研究。编辑出版“毛家湾艺术博物馆藏品研究”系列图书。围绕馆藏精品、特色藏品展开研究，出版科研论文集与馆藏文物图录。

（五）社会教育

1.优化讲解服务、拓展多元化导览服务

针对不同学龄阶段的青少年、老年人、残障人士等特殊群体改进人工讲解服务，优化讲解服务体系。进一步利用多媒体信息手段，拓展语音导览内容及形式。持续提升广大观众的观展体验，让讲解与导览服务更加多元化、科学化和人性化。

2.深化教育职能、搭建教育合作平台

大力开展中国优秀历史传统文化教育活动；积极策划临展教育活动，提供多元化教育服务；有序推出节庆文化活动，加强传统文化思想教育；加强馆校合作，构筑学生常态化参观学习教育模式；逐步实现丰富语音导览形式，做好公众观展导览服务。

（六）公共服务

1.加大公共文化服务基础设施投入，进一步完善毛家湾艺术博物馆公共文化服务基础设施。

2.积极提升博物馆展览水平，坚持展览的原创性、多样性，在优化基本陈列、举办临展、特展以外，我馆将推进“数字博物馆”建设，积极开拓新的展示空间。

3.积极研发观众喜爱的、具有毛家湾艺术博物馆特色的文创产品。

（七）智慧博物馆

1.完善现有藏品管理系统，包含博物馆各类藏品的本体基础信息指标，如文物高清照片、文物视频数据、文物环境实时监控、文物定位和实时追踪等数据及相关辅助管理信息。

2.增加毛家湾艺术博物馆各类藏品的三维激光点云和三维高清影像及纹理原始数据。开展文物三维数据的扫描工作，初步建立文物三维数据库。

3.建设毛家湾艺术博物馆文化资源云平台。把文化资源进行互联网推广和服务，打造数字文化资源平台。向公众提供高品质的公共文化服务，使公众在毛家湾艺术博物馆数字资源平台上能够鉴赏文物、观看视频、学习专业知识。

4.整体提升毛家湾艺术博物馆网站，添加所需功能点，为观众提供更好的上网体验。

五、保障措施

（一）思想保障

深入学习贯彻党的二十大精神，切实加强我馆党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。充分发挥党员先锋模范带头作用，营造充满活力、动力、向心力的良好环境，推动毛家湾艺术博物馆建设事业健康发展。

（二）制度保障

借鉴当前国内外博物馆前沿理论研究和实践成果，结合行业相关法规、政策，探索建立符合博物馆学专业要求的，符合毛家湾艺术博物馆事业发展正确方向的科学、规范、健康、有序的机构运行与员工管理机制。

1.完善博物馆安全运行机制

（1）完善各项安全工作方案和应急预案，检查并督促各项制度和要求的落实，执行安全工作奖惩规定；

（2）完善并执行常规性文物巡视检查等管理制度，确保库房、展厅及运输过程中文物安全；

（3）完善并执行治安消防等管理制度，确保公共开放区域及办公区域人、建筑、设备设施安全；

（4）制定并执行网络安全、危机公关等管理制度，确保网络与信息安全。

2.形成常态化的管理运行机制

1）法人治理机构

明确理事会的工作机制；以理事会为主导，探索建立博物馆公共文化服务评价机制；依托理事会平台，积极推动博物馆各项事业的发展。

（2）体制机制改革

实行人事管理由身份管理向岗位管理转变，建立以按劳分配为主体的内部分配激励机制，设置以业务为核心的内设机构，创新和完善业务运行模式，建立健全评估考核机制。

（3）制度建设

注重发挥制度的整体功效，着力构建符合博物馆学规律的科学的制度体系。加强制度间的联系和对接,对制度的功能进行整合,形成良性机制。狠抓制度的学习和贯彻落实，加大考核力度，严明考核纪律和奖惩机制。密切联系当前实际，对不适应当前工作需要的制度，及时修改、完善或废止，真正实现管理严谨规范，执行有力。

3.完善用人机制与员工管理制度

（1）以突出主业、优化结构、精干高效、协调有序为原则，对内设机构进行科学合理的调整与完善；以业务主导、体现层级、竞争上岗、合同管理为原则，深化聘用（任）制、岗位职责和任务目标管理制改革。

（2）以效率优先、兼顾公平，以岗定薪、按劳取酬为原则，建立科学合理、切实可行的绩效考评制度和赏罚分明、优胜劣汰的激励机制。建立岗位目标管理与人员聘用相结合的用人机制。

（三）人才保障

积极实施“大文博”人才发展战略，扎实推进人才队伍建设。推动各类在不同专业和领域之间分布的人才更加合理的为我所用，储备人才素质能力明显提升，人才发展环境更加完善。规划期间，力争建设一支数量充足、门类齐全、结构优化、素质优良、充满活力的文博人才队伍，使我馆人才队伍梯次逐渐合理、知识结构更加多元、专业化程度不断提升。

1.壮大、优化博物馆人才队伍

通过公开招聘、人才引进等多种形式，引进学历高能力强的专业技术人员和管理人员。建立老中青结合，层次合理的人才梯队，以及专业技术人才占主体，专业技术人才和管理人才比例匹配的组织构架。

2.建立人才培养长效机制

通过定向培养、在职进修、交流、挂职学习等多种形式培养高素质专业人才。加强专业技术人员的继续教育，鼓励和支持参加各种形式的学历教育、职业资格培训，充实业务知识与技能。培养造就一支适应博物馆事业发展需要的规模适度、结构合理、素质过硬的人才队伍。

3.完善人员聘用制和岗位管理制度

建立权责清晰、分类科学、激励适当、监管有力的人事管理制度，研究制定符合文博岗位特点和专业需求的人员聘用指导性意见。

成都毛家湾艺术博物馆

2022年12月16日